Orchestrierung
Workflows mit verteilter Verantwortung
Verteilen Sie die Verantwortung für Prozesse und Workflows in Ihrer Organisation. Verwenden Sie vorhandene Workflows einfach in eigenen Prozessen mehrfach. So entsteht ein flexibles, agiles und resilientes Prozess-Netzwerk für das operative Geschäft.
Wiederverwendung vorhandener Workflows
Die Menschen in den Fachbereichen haben das Knowhow. Befähigen Sie diese Menschen, ihre Arbeitsweise eigenständig zu digitalisieren. In digitalen, wiederverwendbaren Mikroprozessen. So ermöglichen Sie Transparenz und mehr Effizienz zu Arbeit innerhalb der Teams.
Erwecken Sie übergreifende Workflows zum Leben und verwenden Sie vorhandene Prozesse einfach wieder – mehrfach, bei Bedarf. So brechen Sie Silos auf und transformieren die Arbeitsweise entlang kollaborativer Workflows.
Transformieren Sie Ihre Organisation in ein flaches, agiles und prozessorientiertes Netzwerk.
Mikroprozesse für Menschen in Teams
Die Koordination von Arbeit durch Menschen in Teams geschieht nicht selten durch E-Mails, Besprechungen und Office-Dokumente. Transformieren Sie diese Arbeitsweis in kollaborative Mikroprozesse. Die Menschen profitieren unmittelbar von Transparenz, Effizienz und mehr Zeit für wertschöpfende Aktivitäten.
Fachübergreifende Prozesse
Eliminieren Sie einfach Silos und organisieren Sie übergreifende Zusammenarbeit in digitalen Workflows. Nutzen Sie dabei vorhandene Workflows, Mikroprozesse sowie Integrationen, und binden Sie diese einfach in ihre Prozesse ein. So entstehen durchgängige End2End-Prozesse, die sich flexibel an geänderte Anforderungen anpassen.
Flexible Anpassung durch Menschen
Ermöglichen Sie einfach flexible Anpassung auf geänderte Anforderungen. Durch die Menschen in den Fachbereichen, die aus der täglichen Praxis die Abläufe auf neue Rahmenbedingungen optimieren. Evocom sorgt dabei im Hintergrund für Integrität übergeordneter Workflows.