Die intuitive Lösung für Ihre Produkt-Prozesse und -Projekte
Auf Basis Microsoft-Technologie
Die einfachste Lösung für Produkt-Entwickler und -Manager ermöglicht
automatisierte Koordinationvernetzte Kommunikationfundierte Entscheidungenstarke Produkt-Innovationen
Erster Produkt-Prozess nach 3 Wochen produktiv.
Problem und Lösung
Probleme mit denen Produktmanager und -Entwickler zu kämpfen haben
Steigern Sie Ihre Produktivität und reduzieren Sie die Markteinführungszeit Ihrer Produkte, indem Sie abteilungsübergreifende Prozesse und Projekte reibungslos und effizient gestalten – ohne zeitraubende Meetings und E-Mail-Fluten.
Ineffiziente Kommunikation
Unproduktiver Informationsaustausch führt dazu, dass Menschen unnötig viel Zeit in Meetings verbringen und ständig in E-Mail-Fluten ertrinken. In der Konsequenz kosten diese Abstimmungen viel unnötige Zeit und sorgt für Unzufriedenheit.
Mangelnde Transparenz
Für Führungskräfte in der Produkt-Entwicklung ist es häufig schwer, den Fortschritt und Status von Projekten und Prozessen zu überblicken. Dies sorgt für regelmäßige Rückfragen, Klärungen und Verzögerungen.
Wechselnde Priorisierung
Ingenieure und Produktentwickler müssen sich häufig mit geänderten Prioritäten und kürzeren Deadlines zu auseinandersetzen. Das führt zu Stress, Überforderung und Unsicherheit, weil sie ständig zwischen verschiedenen Projekten jonglieren müssen.
Frustrierte Mitarbeiter
Mitarbeiter:innen in der Produkt-Entwicklung fühlen sich überlastet und unsicher, aufgrund zunehmender Arbeitsbelastung und Komplexität der Projekte. Hinzu kommen unklare Aufgabenstellungen und fehlende Informationen.
Überlastete Ressourcen
Führungskräfte in der Produkt-Entwicklung stehen oft vor der Herausforderung, ihre Projekte mit passenden Ressourcen umzusetzen, ohne wichtige Mitarbeiter:innen dabei zu überlasten. Sie müssen ständig Prioritäten ändern um den Erfolg der Projekte sicherzustellen.
Druck von allen Seiten
Herausforderungen bei der Einhaltung von Umwelt- und Sicherheitsstandards, Veränderungen durch Digitalisierung und individuelle Kundenwünsche erhöhen den Druck und das Arbeitspensum im Tagesgeschäft.
Aus Ideen verkaufstarke Produkt-Innovationen erzeugen
Produkt Innovationen
Stage/Gate mit Kundenfeedback
Etablieren Sie einen strukturierten Produkt-Innovations-Prozess nach Stage-/Gate-Methode in 6 Wochen produktiv. Nutzen Sie Fakten und Kundenfeedback für fundierte Entscheidungen.
Mit agilen und klassischen Projekt-Methoden arbeiten
Produkt-Entstehung (PEP)
Agil, klassisch oder hybrid?
Führen Sie Produkt-Entwicklungsprojekte zum Erfolg. Setzen Sie dabei auf die bewährte klassische Methode mit Gantt oder wählen Sie einen agilen Ansatz. Oder eben beides zusammen.
Kunden durch Geschwindigkeit und Präzision überzeugen
Anfrage zu Produkt
Von E-Mail zum individuellen Produkt
Führen Sie eingehende E-Mails direkt in einen kollaborativen Prozess, der interne Aktivitäten regelbasiert koordiniert. Ergebnis: Kundenindividuelles Produkt-Angebot in kürzester Zeit.
Gratis-PDF: Anleitung mit 11 Schritten
Von der Idee zur Innovation mit Stage-Gate-Workflow
Dynamische Entwicklungsprojekte erfolgreich moderieren
Übergreifende Zusammenarbeit motivieren in Produkt-Prozessen
Bonus: Produktivitäts-Booster, den fast keiner kennt
Formular ausfüllen und kostenlosen Praxisleitfaden sichern!
Sie sind in guter Gesellschaft
Stimmen unserer Kunden
Erwecken Sie (Produkt-) Innovationen zum Leben. Schaffen Sie mehr Effizienz und Transparenz für effektive Zusammenarbeit und fundierte Entscheidungen.
Mit unserem Innovationsworkflow InnoFlow führen wir vielversprechende Produkt-Ideen über einen Stage-Gate-Prozess zum Erfolg.
Rainer Fischer
Bereichsleiter BU Kunststoff, fischer group
Durch die gewonnene Transparenz in Prozessen und Projekten kann ich meine Ressourcen optimal auslasten, ohne sie zu überlasten. Für mich ein Erfolgsgarant.
Bernd Bohl
Geschäftsführer, JACOB GmbH
Mit Evocom heben wir Zusammenarbeit im Konzern auf ein neues Level. Wir optimieren Excel-/Email-Prozesse und schaffen 1 single point of truth für Projekte und Aufgaben. Eine Lösung für Alle.
Wolfgang Wilt
Head of IT Infrastructure, Security and Collaboration Constantia Services GmbH
Case studies
Warum Evocom?
5 gute Gründe, wie Sie mehr mit weniger erreichen.
Effiziente, nahtlose Zusammenarbeit
Mit Evocom arbeiten Produktmanager und Produkt-Entwickler Hand in Hand. In kollaborativen Teams über die Abteilungsgrenzen hinweg. Mit Daten, Informationen und Dokumenten. Effizienz und Transparenz in Workflows und Projekten.
Fundierte Entscheidungen
Durch Daten und Fakten unterstützt Evocom bei Entscheidungen durch Personen, Teams oder Gremien. So reduziert Evocom die benötigte Zeit für Freigaben und sorgt gleichzeitig für Nachvollziehbarkeit.
Bessere Kundenzufriedenheit
Evocom unterstützt sämtliche Produkt-Prozesse. Automatisierte Koordination von abteilungsübergreifenden Aktivitäten sorgt für kurze Durchlaufzeiten und einer hohen Qualität. Zum Wohle der Kunden durch wertige Produkte und Leistungen.
Motivierte Mitarbeiter:innen
Die transparente Visualisierung priorisierter Aufgabenpakete aus Workflows und Projekten sorgt bei Mitarbeiter:innen für Sicherheit, die wichtigsten Aufgaben termingerecht zu bearbeiten und damit für eine ausgewogene Work-Life-Balance.
Messbarer Erfolg
Evocom unterstützt das Management dabei, den Erfolg ihrer Projekte und Produkte quantifizierbar zu machen. Durch Live-Analytics, KPIs und Kennzahlen wird der Erfolg der Arbeit sichtbar und messbar.
Produkt-Innovation
Produkt-Entstehungs-Prozess
Produkt-Änderungsprozess
Anfrage zu Produkt
Produkt-Auslauf
Produkt-Portfolio
Produkt-Roadmap
Produkt-Marketing
Produkt-Management
Produkt-Audit
Minimum Viable Product
Agile Entwicklung
Lean Product Development
Stage-Gate-Prozess
Fragen und Antworten
Evocom ist die einfachste Lösung für kollaborative Workflows und Prozesse, Projekt- und Aufgaben-Management auf Basis Microsoft-Technologie. Mit Evocom digitalisieren Sie Ihre Arbeitsweise eigenständig: Sie erstellen und betreiben Produktprozesse. Standardisierte Projekt-Vorlagen verwenden Sie für eine transparente und übergreifende Zusammenarbeit.
Das Alleinstellungsmerkmal von Evocom ist Einfachheit. Dies befähigt Menschen, intuitiv in der Anwendung zu arbeiten. Eine weitere Besonderheit liegt in der zugrunde liegenden Microsoft-Technologie. So ist Evocom ein integrativer Bestandteil der Microsoft-Clouds mit voller Integration (Teams App, Konnektor Power Plattform, …).
Evocom unterstützt Ihren PEP in vielerlei Hinsicht und in allen Phasen von der Idee bis zur Markteinführung. Mit Evocom koordinieren Sie automatisiert übergreifende Workflows, managen Produkt-Projekte und profitieren von besserer Effizienz und neuer Transparenz.
Evocom ist eine ideale Plattform für Produkt-Innovation, da es Ihnen ermöglicht, Ihre kreativen Ideen zu erfassen, zu bewerten, zu priorisieren, zu validieren, zu entwickeln, zu testen und zu implementieren. Verwenden Sie Methoden wie Design Thinking, Lean Product Development, Agile Entwicklung oder Stage-Gate-Prozess, um echte Produkt-Innovationen zu erzeugen. Stetiges Kundenfeedback bereichert Ihren Prozess.
Evocom bietet ein degressives Preismodell zu einem attraktiven Preis-/Leistungsverhältnis an. Sie erhalten die 3 Lösungsmodule Workflow-, Projekt- und Aufgaben-Management zu einem sehr attraktiven Preis, der sich an der Anzahl Benutzer orientiert (siehe Preise).
Evocom bietet eine kostenlose, unverbindliche, 3-wöchige Testphase an. Melden Sie sich einfach mit Ihrem Microsoft-Geschäftskonto an und probieren Sie die vorkonfigurierten Workflows und Projekte aus. Laden Sie weitere Benutzer ein und erleben Sie so echte Zusammenarbeit in Evocom.
Evocom basiert auf Microsoft-Cloud-Technologie und wird in Europa betrieben. Evocom nutzt dabei aktuelle Sicherheitsstandards und Verschlüsselungstechnologien, um Ihre Daten vor unbefugtem Zugriff zu schützen. Optional besteht auch die Option, Evocom in Ihrem eigenen Azure Mandanten zu installieren und zu betreiben.
Evocom ist eine Lösung, die auf Microsoft-Technologie basiert und sich perfekt mit anderen Microsoft-Tools integriert. Konfigurieren Sie die Evocom Teams App nach Ihren Bedürfnissen oder profitieren Sie vom Evocom Konnektor für die Power Plattform um mit Power Automate ereignisgesteuerte Automatisierungen zu integrieren.
Evocom ist eine intuitive und benutzerfreundliche Lösung, die Sie und Ihr Team schnell und einfach erlernen können. In nur 3 Workshops á 4 Stunden, verteilt auf 3 Wochen, befähigen wir KeyUser im Fachbereich, eigenständig solche Workflows zu bauen und zu betreiben.
Evocom ist eine flexible und vielseitige Lösung, die Sie für verschiedene Produkt-Prozesse nutzen können. So z.B. für Produkt-Innovation, Produkt-Entstehungs-Prozess (PEP), Produkt-Änderungsprozess (PÄP), Anfrage zu Produkt (ATP), Advanced Product Quality Planning (APQP), Produktauslauf, Produkt-Portfolio, Produkt-Roadmap, Produkt-Lebenszyklus-Management (PLM), Produkt-Marketing, Produkt-Management, Prototypenerstellung, Produkttest und Optimierung, Markteinführung, Produkt-Audit, Produkt-Benchmarking, Minimum Viable Product (MVP), Agile Entwicklung, Lean Product Development, Stage-Gate-Prozess und mehr.
Evocom ist eine cloud-basierte und responsive Lösung, ausgerichtet auf die Nutzung auf verschiedenen Geräten. Auf Ihrem PC oder Laptop im Büro. Mit dem Tablett auf dem Shopfloor. Oder mit dem Smartphone unterwegs. Auch über Ihre gewohnte Teams App.
Evocom ist eine kollaborative und organisationsfreundliche Lösung, die Sie für verschiedene Teamgrößen und Organisationsstrukturen nutzen können. Von kleinen Teams über Abteilungen bis zu Geschäftseinheiten an verschiedenen Standorten. Dabei unterscheidet Evocom die verschiedenen Rollen, z.B. Produktmanager, Produkt-Entwickler, Entscheider, Projektleiter, Qualitätsmanager, uvm. um einen strukturierten Ablauf zu gewährleisten.
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Starten Sie eine 3-wöchige, kostenlose Testphase und erleben Sie vorkonfigurierte Prozesse und eigene Projekte mit Ihrem Team.
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